CMMI (z angl. Capability Maturity Model Integration) je model základných procesov v organizácii spolu s odporúčaniami ako ich efektívne implementovať. Pomáha integrovať tradične oddelené funkcie v organizácii, stanovuje k tomu základné ciele a priority. Vychádza z rodiny modelov CMM a zahŕňa v sebe pôvodne tri oddelené modely:

• Capability Maturity Model for Software (SW-CMM)
• Systems Engineering Capability Maturity Model (SE-CMM)
• Integrated Product Development Capability Maturity Model (IPD-CMM)

Ciele modelu:

• 1. tesnejšie previazať inžinierske a riadiace aktivity
• 2. zlepšiť prehľadnosť životného cyklu produktu
• 3. integrovať skúsenosti z odlišných oblastí (napr. merania výkonnosti procesov, riadenia rizík, management vzťahov s dodávateľmi)
• 4. implementovať robustné a vyzreté praktiky
• 5. identifikuje funkcie v organizácii vo vzťahu k výslednej kvalite produktu
• 6. adresuje existujúce relevantné ISO štandardy

CMMI úroveň organizácie sa určí pomocou SCAMPI assessmentu.

Priebežná a úrovňová CMMI reprezentácia

Vyhodnotenie procesov v organizácii pomocou CMMI procesného modelu je možné dvoma spôsobmi:

• pomocou priebežnej CMMI reprezentácie (kde sledujeme jednotlivé procesy a ich CMMI úroveň zrelosti)
• pomocou úrovňovej CMMI reprezentácie (kde vyhodnocujeme CMMI úroveň organizácie na základe dosiahnutej úrovne bloku procesov).

Procesné oblasti CMMI modelu - priebežná reprezentácia (continuous representation). Anglické názvy a skratky sú ponechané kvôli kompatibilite s literatúrou.

Pozri aj

• CMMI Online Browser
• ISO 15504.
• mini CMMI-survey . SQI Hungarian Software Quality Consulting Isntitute Ltd., 2007, . Dostupné online.